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把珠海保安公司当家,把保安工作当做事业——记珠海保安公司保安经理杨曼海

发布日期:2016年9月3日 已浏览1049次

杨曼海,是珠海保安公司押运队的经理,有着本科学历,从2006年进入珠海保安公司,历任保安押运员、车长、中队长,杨曼海参加保安工作以来,积极学习各项保安业务技能,忠于职守,以身作则,严格遵守国家的法律法规以及公司的各项规章制度,牢固树立保安员为人民服务的宗旨,用实际行动诠释了“拼搏、奉献、团结、自强”的精神真谛。

积极主动学习重视保安队伍教育

2006年,杨曼海进入珠海保安公司,历经3个月的保安技能培训后,他坚定了自己当一名保安的决心,积极投身其中,一干就是10年,在平凡的工作岗位上不断进取。

工作中,他以身作则,率先垂范,坚定不移的贯彻落实公司领导的要求,主动学习业务知识,特别是紧紧抓住政治思想教育这个核心。

针对队伍中存在的“慢、难、满、旧、漂、少、散、浅、惰”九个字的问题和十种具体表现,他狠抓保安员的政治思想教育和在岗训练,不断提高保安员的整体素质,提升服务质量。

他利用在岗培训和召开会议的机会,组织大队全体保安员认真学习文件精神,引导保安员认清保安服务业的性质、任务以及重要性和远大发展前景,牢固树立为民服务的光荣感和责任感,使队员把保安工作作为自己人生事业的追求目标,始终以珠海保安公司为家、以保安职业为荣。

为教育保安员遵守交通法规,杨曼海找到交警队,拷贝了交通安全警示教育录,在大队内每季度组织观看和教育一次,要求队员严格遵守交通法规,对违反交通法规的行为一旦发现将记入公司员工季度考核,这一规定有效的减少了违法行为和交通事故的发生。

2015年“8.12”天津港事件发生后,杨曼海按照珠海保安公司领导的会议要求,结合大队的实际工作情况,及时召开会议,认真组织学习,剖析保安工作中存在的问题。

针对保安员文化基础薄弱,缺乏相应消防知识的实际情况,杨曼海主动与珠海市社会消防协会联系,请消防大队老师2次到押运大队进行消防教育培训,通过讲解消防知识、观看相关消防事故视频,使保安员从思想上引起了高度重视,大大提升了保安员的消防安全意识和处置能力。

在执行《保安员基本行为规范》的过程中,许多队员反复出现在岗位不行举手礼、着装不整、精神面貌差,头发长等违规违纪的情况。通过多次组织学习《保安员基本行为规范》和公司相关管理制度,在日常的工作中从自己做起,严格要求每一名队员,日常督察检查时自己主动先给队员敬礼,用自己的行为去影响队员的行为,取得了较好的效果。

日常工作中,他加强督促检查的力度,仅2015年就组织查岗735人次,发现违规违纪170人次,纠正15人次。对发现的问题进行纠正和说服教育或记入考核处理,确保了《保安员基本行为规范》执行到位,使队员认识到树立保安形象的重要性和必要性。杨曼海教育队伍要学先进、见行动、争优秀、比贡献,从自己做起,从身边的小事做起,以较高的思想认识投入到工作中,努力拼搏,实现社会效益和经济效益的双丰收。

牢记服务宗旨保安岗位忠于职守

武装守护押运是承担金融客户单位安全守护押运的重要工作,必须有铁的纪律、严格规范的管理制度和军事化管理,才能安全、高效的完成各项工作任务。管理工作中,杨曼海深知身上的责任重大、任务艰巨,始终把奉献精神和政治思想教育作为各项工作的先导,始终牢记树立一名共产党员的使命,忠于职守,永葆共产党员本色,牢记全心全意为人民服务的宗旨。

珠海保安公司押运大队服务的客户单位有工行、建行、农行、信用社等,并负责9个自助银行的加钞工作,配运钞车6辆,防暴枪12支。同时,服务工行等22家客户单位的人防保安工作全大队现有押运人员20人,人防保安员113人。服务的单位及执勤点分布全县各乡镇,因点多、线长、面广等因素加大了管理难度,距离最远的—个执勤点单边路程就有165公里。

杨曼海不惧困难,勇于担当,忠诚保安事业,熟悉每一个队员和岗位的基本情况,10年来队伍管理无一起重大案(事)件发生,确保了武装守护押运工作的绝对安全,将珠海保安公司武装守护押运大队建设成为了一支政治思想强、业务技能精、作风纪律严的正规化辅警队伍,并在公司正规化、规范化队伍管理中一直名列前茅,曾多次受到客户单位以及公司领导的高度赞扬。2012年以来,他个人连年被公司评为“优秀管理干部”,他带领的队伍连年被公司评为“先进集体”。

“吃苦在前,享受在后”,“喊破嗓子,不如做出样子”,是杨曼海一贯的工作作风。保安工作有其特殊性,客户单位放假休息时,保安员却不能正常放假,还要更好的履行工作职责。为确保客户单位安全,杨曼海每到节假日都放弃休息,深入基层与保安员同执勤、同生活、交心谈心,使队员知道队长和他们在一起,与他们共同坚守岗位,确保客户单位的安全。

2016年春节第一天,杨曼海和副大队长张良到城区各岗位检查工作,队员们都能按要求坚守工作岗位,并履行岗位职责。21时20分左右,当检查到移动公司时,发现移动公司旁边的3楼失火,队员孙萌正在3楼用消防水枪控制火势,随后队长杨曼海和副队长一起投入到灭火行动中,分工合作控制火势,及时报警并向主管领导汇报相关情况,直到消防队到来扑灭了火情。因发现及时且处置得当阻止了火势的蔓延,减少了此次火灾带来的损失,受到了客户单位领导的高度赞扬。

为了让队员树立信心,更加热爱自己的工作,杨曼海在队伍管理中将以爱国主义为核心的民族精神深入队员心中。虽然时代在变迁,但民族精神却未失去生机和活力,反而如激流奔涌不息,成为人们取之不尽的力量之源,用之不竭的精神财富。杨曼海找来了体现爱国主义情怀的电影在大队里组织观看和学习,将中华民族形成的以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神深入队员心中。通过一系列工作举措,稳定了队伍,将龙陵大队造就成了一支关键时刻拉得出、能干事、干实事,经得起考验、凝聚力强、作风优良的保安辅謦队伍。

真诚关爱队员优质服务赢得信赖

保安员招录难,留住更难,这是一直困扰保安事业发展的瓶颈。杨曼海非常重视新队员的招录和营造拴心留人的工作环境,进入公司10年以来,他招录的合格保安员超过100人。

保安员是珠海保安公司持续发展的基础,每名新保安员上岗前,杨曼海都会找新保安员谈话,给他们讲保安服务工作的性质、任务、重要性以及公司的发展前景和各项规章制度,同时也会安排老队员做好“传、帮、带”工作,让新保安员克服畏难情绪,尽快适应新的环境和工作要求。

俗话说,打铁要靠自身硬。杨曼海深深知道自己带的这支队伍缺什么,他利用业余时间开展各种在岗学习、训练和会议。仅2012至2015年期间,就组织各种学习训练321次,参加人数3407人次。通过在岗学习、训练和各类会议,较好的提高了保安员的业务技能和个人素质,为业务发展奠定了基础。

同时,杨曼海组织岗位督察检查1545人次,发现违规违纪259人次,及时纠正、督促和确保珠海保安公司各项制度的落实。特别是为解决长期困扰保安行业的“吃大锅饭”问题,切实改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的现象,按照“按劳分配,多劳多得”的原则,以大队为基本考核单位,实现保安员每月考核奖励工资制度。通过实行考核奖励工资制度,切实起到了“奖励先进、激励后进”的作用,提高了保安员的工作积极性和主动性,在大队内形成一种“比、学、赶、超”的良好工作氛围。

杨曼海还积极与客户单位沟通协调,对保安工作中有不足的加以改进,有针对性的制定各单位的突发事件预案,再带领保安员组织学习,然后开展训练演练。近年来,他组织了50多次12个项目的演练,使每一名保安员都熟悉突发事件的处置方法,提高了应对突发事件的能力。

了解员工的家庭、生活情况,解决员工的实际困难,真诚带人是留住队员的根本。多年来,杨曼海以身作则,坚持从新队员入手了解家庭情况,用实际行动和爱心温暖、关心基层保安员,有队员生病或住院,他会带领大队管理骨干第一时间去看望,得到了队员的信任。让年轻保安员能够在工作岗位上安心,也能够让这些保安员的家属放心。同时也提高了珠海保安公司的知名度,增强了员工忠诚于公司的责任心,确保了保安队伍的稳定。

10年来,杨曼海积极开拓保安服务市场,主动加强与客户单位的沟通联系。带领武装押运大队出动运钞车20000余车次,安全行驶约80万公里,安全押送银行款箱约15万个,没有发生一起押运款箱和守护目标被抢、被盗案(事)件,安全护卫率达到了100%。服务的人防保安员和客户单位从一开始的10个人3家单位逐年增加到现在113个人22家客户单位,所服务的单位都没有发生过被盗或被抢的案件,安全守护率达到了100%。这些成绩是队员们团结努力的结果,更是队长杨曼海真诚带人、团结干事的成绩。

“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”这是杨曼海作为一名新时期优秀保安员对人生价值的追求,他用实际行动诠释了一名优秀共产党员的真谛。

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