花都保安公司公司哪家好？当然选择中保安泰花都保安公司。2005年，花都保安公司成立，经过起航、拼搏、创新、跨越的发展历程，逐步走向成熟，开启了“一业为主、多元发展”之路，管理模式也由民营小企业的管理向现代企业管理迈进。目前，花都保安公司拥有员工2000多人，为500多家企事业单位服务。

花都保安公司致力于为企业、机关事业单位、商业综合体、住宅小区等提供物业管理服务、专业安保服务、人力资源服务及智慧城市配套服务。业务区域覆盖花都及广东其他城市。经过多年拼搏，如今已是具有一定规模的综合性服务企业。典型客户有：长安雪铁龙、罗浮宫全球家居博览中心、龙溪电镀基地、维他奶、伊利集团、惠亚集团等，花都范围内百分之八十的学校和医院，都指定花都保安公司为其提供安保服务。

近年来，凭借出色的经营理念和一流的管理模式，花都保安公司取得了一项又一项骄人成绩，通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证，先后获得“广东省十佳优质诚信保安服务示范单位”、“广东省优质诚信服务单位”、“广东省诚信经营示范企业”、“质量服务信誉创优AAAA先进单位”、“文明诚信单位”、省市先进集体等多项荣誉，成为中国保安协会、广东省保安协会会员单位，广州市花都区物业协会理事单位。

如今，花都保安人完成了现代企业管理制度的建立和完善，建立了党工团组织，队伍管理日趋规范化，服务单位年增长率保持在20%，服务费年增长率保持在15%，经济效益年增长率保持在6%。近两年，公司收到锦旗31面，表扬信78封，有260多人受到各级各类表彰，保安员做好事近1300件，客户满意率在98%以上，以优质的服务赢得广大客户的信赖。

人防为主多元发展

花都保安公司始终以市场为导向，积极拓展新型服务，扩大保安服务品质和延伸服务，不断进行业务创新、管理创新、科技创新，力争成为花都地区保安业界的“标杆”。

花都保安公司总经理有着多年武警部队服役经历，铸就了他过硬的军事技术和坚韧的军人品质，也正因受过部队的磨练和军校的学习，为其企业管理打下了坚实的基础。他将自己多年的专业安防知识和经验传授给安保团队，带领团队解决驻点单位实际服务过程中遇到的困难，专业化、高效率的保安团队由此孕育而成。

花都保安公司拥有自己独特地运营体系，将技防与人防相结合，建成了花都地区联网报警平台——花都城市智能化平台。此平台通过省公安厅、市消防支队的验收，将保安业务推上新的台阶。公司还与国内外知名安防公司建立了良好的业务关系，形成了人防、技防、物防三位一体的服务方式。

花都城市智能化平台是花都地区规模最大、服务最完善、技术最先进的企业级报警系统和智能居家养老系统。联网报警平台全天24小时为客户提供全方位的保全服务，并可以实现与110、119、120指挥中心并网。报警系统利用计算机网络技术、远程视频传输技术等先进手段，实行全面监控，一旦出现异常情况，第一时间派出巡逻人员、巡检工程师赶赴现场处理，必要时联络公安、消防、医疗、公用事业部门采取紧急措施，全面保障了客户利益。智能化居家养老平台通过与政企合作，依托物联网技术平台，运用信息化手段，整合社会服务资源，为居家老年人免费提供一系列人性化居家养老服务。主要为空巢老人、高龄老人提供生活与安全服务，通过传感设备和呼叫终端，及时接警，主动介入服务，让老人身边多了个“电子保姆”，成为老人贴心的管家。

2015年初，花都保安公司与花都的一个楼盘签订合作备忘录，以智慧城市技术为支撑，着力打造花都地区智慧社区。智慧社区建设通过保安、物业服务，深入挖掘业主需求，完美整合匹配自身及第三方资源。所有整合的自营服务项目和第三方服务项目经过严格的审核和科学的搭配，从源头提升产品和服务品质，不仅为业主免除了后顾之忧，也可以引导参与服务的第三方商家规范自己的经营行为，可以产生双重、双向效益。智慧社区削弱了偏僻地域对人们生活的影响，市中心的概念也在渐渐淡化。在家中购物、交纳水电煤费用、家政服务上门、医疗在线等，为生活带来便利和保障。

公司于2013年成立了技防公司，有力补充了人防的不足。作为一家专业从事智能居家养老、安防系统工程开发设计、弱电施工、配套售后服务及相关咨询服务为一体的高新科技企业。公司现提供联网报警服务、智能居家养老服务、智能化施工服务，产品涉及计算机软、硬件的开发与销售、建筑智能化系统工程、工业自动化控制系统工程、弱电工程、通信工程、计算机机房装修工程、计算机网络系统工程、安全防范系统工程、音响工程的没计、施工、维护及技术服务等。公司凭借强大的技术实力，以研发为基础，以市场为导向，致力于打造自身技防服务品牌。技防公司设运营部、信息技术部、数据中心、市场开发部、服务保障部，有较强的设计、研发和生产能力，可为用户提供全套的保障服务。

花都保安公司正由劳动密集型企业转型为科技型企业。目前，公司正积极创建花都职业培训学校，为保安、保洁、家政人员提供专业性技能培训，为驻点企业提供更加专业周到的服务。

建章立制规范管理

花都保安凭着保安队伍的激昂精神、军事化管理的实效，进入保安服务业，开始了他们业务拓展和队伍管理的耕耘之路。创建之初，公司没有现成的管理办法可以参考，更无经验之谈，公司总经理带着几位有着同样梦想的保安管理人员，踏上了他们以创业促管理、又以管理促发展之路。他们在实际工作中总结出保安队伍管理的经验和做法，创立了“大队一中队一分队”管理模式，并在实践中不断丰富内涵，形成了花都保安独特的管理方法和策略。

由于花都保安的带头人在部队锻炼中成长，加之有一线保安工作的实战经验，因而花都保安自成立的那一天就把建章立制放在首位，把管理创新摆在重要位置上。

建立各项规章制度。在总经理的带领下，相关部门组织起草花都保安公司的《模范岗评选与考核办法》《花都保安队列训练与操点》《花都保安纠察管理办法》等规章制度，以及《花都保安队伍建设五年规划十年纲要》，通过这样精细化的管理引领花都保安不断前行。

建立三级管理体制。花都保安队伍管理实行大队、中队、分队三级管理模式，充分发挥骨干的主观能动性，协调相关勤务的组织落实、保安的日常工作。保安大队长在保安公司总经理领导下工作，自觉进行保安业务指导和监督，负责所管理辖区内保安队伍培训，认真落实公司的各项规章制度；保安中队长、分队长在大队长的直接领导下，具体负责管辖范围内保安队伍日常管理、安全管理的落实。按照周、月度、季度召开大队长会议、中队长会议、分队长会议，每月两次对新员工进行集中培训，保证队员在思想上的积极性与工作上的专业性。

建立稽查考核体系。保安公司总经理、副总经理、政委各自分工，不定时亲临各驻点抽查。公司成立稽查部，随时对各服务驻点进行检查。针对稽查中发现的问题，组织相关人员开会解决，并将其纳入绩效考核，每年进行模范岗评选，充分调动队员的积极性。

建立突发事件处理机制。针对灾害、治安、重大事件、公共设备故障等各类突发事件，分别建立细致的处理机制，同时结合客户单位的应急举措，实行以保护现场、帮助取证和维护正常的管理秩序为原则，避免客户财产和员工人身受损害。同时，为全面提高保安队员自防自救能力，增强保安队员应对突发事件的处理能力，公司经常举办消防、治安安全综合演练活动，提高保安队员的实战能力。

施行危机管理。根据日趋复杂的社会形势，花都公司对安保工作提出的更新、更高、更优的要求。董事长许丛林率领自己的团队参加各种培训，研读各类案例，并联系到实际工作展开研讨，形成花都自有的危机管理模式。

不断创新管理体系。体系创新主要体现在对国际标准的应用上，随着企业的不断发展，队伍的不断壮大及规模效应的显现，原有的管理方式方法与现代企业管理要求产生了不适，企业发展遇到瓶颈。董事长许丛林当机立断要求按国际标准对保安服务进行质量管控，打造精品服务。花都保安在完成质量管理体系第三方认证后，又进行了环境质量管理体系和职业健康安全体系认证，实行全方位企业管理。至此，花都保安成为一家拥有“三标”质量管理体系的保安服务企业。

在完成质量管理体系平台地搭建后，花都公司又开始了OA办公平台的搭建。为了提高办公平台的实用性，公司进行模块式开发与应用，成熟一个应用一个，目前大部分已处于应用调试阶段。新型管理体系将为花都保安增添新的活力和竞争力。

倡导文化砺炼精品

花都保安公司从一个名不见经传的小企业，发展成为拥有2000多名保安员的综合型保安服务企业，始终没有松懈自身的企业文化建设。正如公司工作人员所说：“一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。花都保安正在从产品主导型企业向品牌主导型发展，同时展开了企业文化的建设，公司要在未来的三到五年的时间内，把自已建成一流企业”。

花都保安紧扣“以责任为使命、以创新为动力”的主题，全力拓展保安及配套服务，不断健全管理体系，保护广大员工的合法权利。2015年，随着集团的成立，党支部、工会、职代会等组织相继成立，全面推进了花都企业文化建设和职工权益保障工作。

经过多年发展，花都保安人凭着执着和努力，把企业经营成花都地区规模最大的民营保安企业；面对未来，花都保安人提出了“向着做大、做精、做强的方向而努力”的发展目标。花都保安人将继续坚持“以服务求生存、以质量求发展”的经营理念，秉承“严格、规范、自立、开拓”的企业精神，倡导“管理职责化、工作标准化、办事程序化”的管理原则，打造花都保安服务的品牌理念，推动公司实现新的跨越式发展。